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公司管理人員定期培訓(xùn)

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培訓(xùn)是鼓勵(lì)人員改變其行為。而只有持續(xù)開(kāi)展不斷推進(jìn)有效的培訓(xùn)才會(huì)引導(dǎo)員工內(nèi)心的改變,進(jìn)而引起態(tài)度、行為的改變,最終突破制約其成功的瓶頸。

1、通過(guò)培訓(xùn)滿足員工個(gè)人發(fā)展需求,使員工與企業(yè)一起成長(zhǎng),適應(yīng)社會(huì)、市場(chǎng)的變化,提高員工和企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、不斷的培訓(xùn)以培養(yǎng)后備力量,不斷補(bǔ)充和更換新鮮血液。

3、員工掌握的技能越多,范圍越廣,越能提高企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間人力調(diào)撥的靈活性。

4、培訓(xùn)為企業(yè)提供了一個(gè)多向交流的機(jī)會(huì)與場(chǎng)合,有利于改善員工與同事、部門(mén)、企業(yè)之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與中間層、員工與員工的溝通,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

5、通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。

8、管理人員培訓(xùn)有助于企業(yè)形成良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)。

6、作為一種激勵(lì)手段,管理人員培訓(xùn)可以使員工感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同,從而增加員工的安全感與歸屬感。


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